Se han abierto los plazos para presentar candidaturas a la Comisi\u00f3n Federal de Equo (la nueva Gestora). Aunque puede que el Congreso posponga la votaci\u00f3n, diferenciando los tiempos de discusi\u00f3n interna de la elecci\u00f3n de quienes llevar\u00e1n las riendas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, es hora de ir pensando qu\u00e9 hacer.<\/p>\n
Hago una valoraci\u00f3n agridulce de mi paso por la Gestora. Repasando los emails enviados, tratan sobre todo de aumentar el n\u00famero de gente implicada en la toma de decisiones, y de que haya m\u00e1s colaboraci\u00f3n en la edici\u00f3n de notas y documentos y m\u00e1s protagonismo para los grupos de trabajo. Sin embargo una buena parte de estas propuestas se han dejado de lado, sea por falta de voluntad o de comprensi\u00f3n de las mismas. Cuando he tenido que quejarme de la actuaci\u00f3n de la Gestora ante la Mesa Federal lo he hecho. Los dos \u00faltimos meses han sido m\u00e1s reconfortantes en cuanto al trabajo en equipo, ocupado principalmente en co-coordinar el grupo de \u00d3rganos Electos para el Congreso.<\/p>\n
Defender nuevas ideas para su aplicaci\u00f3n inmediata ha sido dif\u00edcil, pues incluso en un partido que se reclama innovador hay todav\u00eda muchas inercias. Sin embargo, plantear Equo como un aprendizaje continuo con resultados m\u00e1s en el medio plazo que en el inmediato, como ya hacen varias asambleas territoriales, me devuelve la ilusi\u00f3n. Y me abre los ojos: hay mucha gente reci\u00e9n llegada que va reciclando su bagaje personal y adapt\u00e1ndolo a la ecolog\u00eda pol\u00edtica con los valores originales de Equo, y tienen unos tiempos distintos de quienes venimos “lanzados” de experiencias previas. Hay que sincronizar el paso.<\/p>\n
Mi visi\u00f3n de Equo<\/a>\u00a0de hace unos meses sigue vigente, as\u00ed como los temas que surgieron durante la campa\u00f1a<\/a>.<\/p>\n En el contexto mundial, el necesario cambio de sistema requiere de varios aspectos: una ampliaci\u00f3n de la democracia directa, para que las decisiones se tomen entre todos y no entre unos pocos; una mayor transparencia para no encontrarse con agujeros y sorpresas desagradables; y una mayor implicaci\u00f3n y participaci\u00f3n de la gente en todos los niveles, poniendo en valor la inteligencia de la comunidad. Si estos cambios son adecuados en general, entonces deber\u00edan de poder aplicarse a cualquier escala, por ejemplo a la nuestra, y ser practicados desde abajo.<\/p>\n M\u00e1s participaci\u00f3n y de mejor calidad<\/strong><\/p>\n Los grupos de trabajo son una de las grandes ideas con las que empezamos, y el instrumento que nos permiti\u00f3 redactar el programa electoral de forma colaborativa. Ahora mismo est\u00e1n infrautilizados, por una causa principal: no tienen la pieza clave que necesitan para mantener una din\u00e1mica de trabajo: coordinadores. Varios han dimitido y hasta la fecha no se ha permitido que hubiera nuevos. Es hora de revitalizar una de nuestras herramientas m\u00e1s singulares.<\/p>\n Si queremos crecer como organizaci\u00f3n hay que facilitar la participaci\u00f3n. El simpatizante de hoy es el afiliado de ma\u00f1ana, y por esa raz\u00f3n hay que eliminar las barreras. En nuestra estrategia de crecimiento tenemos que contemplar tambi\u00e9n los nichos de inter\u00e9s, los temas de menos alcance pero que llegan a gente m\u00e1s comprometida.<\/p>\n Podemos tener una organizaci\u00f3n de varios miles de activistas, organizados en asambleas, en grupos de trabajo, en redes transversales, en grupos locales. Aplicar el modelo de “que todo aquel que quiera participar, lo pueda hacer<\/a>”\u00a0requiere de un esfuerzo de ingenier\u00eda pol\u00edtica, y de aprender por el camino: no se ha hecho antes.<\/p>\n